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福德正神网上在线:中国航发集团供应链协同优化应用案例

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针对航发集团所在痛点,应用了面向大型军工企业供应链协同优化解决方案。

应用背景

      中国航空发动机集团有限公司生产业务具有生产过程离散性大、产品附加值高、采购件品种多、批量小、产品质量及安全要求极高等特点,中国航发下辖27家企事业单位均有独特的供应商、采购产品以及管理制度要求,造成了中国航发总部在对外采购产品和服务,进行综合管理和调控的难度较大,日常管理的效率和效果都达不到管理要求,在同类供应商优选、供应商产品风险监控、供应商合同审查等方面缺少有利措施和有效抓手。

应用解决方案

      针对航发集团所在痛点,应用了面向大型军工企业供应链协同优化解决方案。

      1)平台层:基于平台提供的易伸缩、可扩展的软硬件基础设施,提供供应链管控业务运行所需的计算、存储和网络资源,以及工业大数据框架、人工智能引擎、运行支撑引擎、第三方应用运行支撑环境等,支撑应用层各业务系统的运行。

      2)APP层:面向供应链业务提供协同采购、供应商管理和供应链优化三大类应用服务,基于INDICS平台搭建了供应链管控APP。

      3)展现层:包括供应商管理专区、物资采购专区、业务协作专区、用户中心、统计分析等用户入口。

应用效果

      截止2020年10月,系统累计管理供应商数量约11000家,涉及供应商累计交易额达千亿元,全面提升供应商交易合规性,同时提升航发集团对全集团供应商的管控水平。

       航发集团在采购和供应商管理环节,极大提升采购效率,降低采购成本,实现了采购资金占用减少5%;库存周转率提升5%,同时有效管控供应商数量,在原供应商数量基础上减少10%,减少供应商过于集中风险20%,通过供应商的有效评价,实现供应商产品合格质量提升5%。